08-29
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08-20
08-06
08-02
以“雨”为令 “汛”速响应 集团全力包管 辖区衡宇住用清静 ——集团董事长、总裁王玮一行深入一线检查指导防汛事情
雨情就是下令,防汛就是责任。8月2日上午,集团董事长、总裁王玮、党委书记兼副总裁张锋、工会主席兼副总裁宋立武、副总裁任喜杰等集团向导班子成员靠前指挥,深入北十条 44-4 号、铁北三路 14 号、铁北一起 39-1 号、中兴饲料宿舍、首山逸居公租房小区等重点防汛区域检查指导防汛事情。 ? 检查中,王总一行对D级危房、低洼房产、积水地段以及室外排水系统等防汛重点部位举行现场检查,认真听取了各辖区治理单位认真人的现地情形汇报,详细相识了防汛装备、步伐等详细落真相形,就重点防汛事情举行了现场相同交流。对各责任单位在汛期到来之际,迅速启动应急预案,实时抢险、排险,今夜艰辛奋战,确保集团所统领的衡宇没有泛起清静事故的精彩事情给予高度一定,并对下一步的防汛事情提出明确要求。 王总指出,首先集团作为政府授权术划治理国有房产的单位,始终高度重视国有资产的保值增值和衡宇的住用清静。今年的防汛事情形势严肃,大部分国有房产老旧,保存一定命目的倒危房、下井房,防汛事情压力很大,但国有资产和人民群众的生命工业清静绝不允许有半点闪失。别的,集团又是长春市最大物业效劳企业,所辖的各物业小区、大厦等物业项目众多,各项目应团结自身项目情形,针对性地做好各自的防汛事情,最大限度包管业主住用清静。 ? ? 王总强调,一要提高政治站位和防汛清静意识。要树立“生命至上,人民至上”的清静责恣意识,做好防汛抢险职员和应急物资储备,超前安排,严阵以待,确保随时应战;二要坚决落实事情安排。要起劲响应省、市、区及集团防汛度汛要求,驻足防大汛、抢大险、救大灾,以“时时定心不下”的责任继续,增强统筹协调,落实各项防汛步伐;三要展望预判,有备无患。要实时掌握雨情、汛情,提前做好展望预判,同时增强汛期应急值守巡检,做到爆发险情实时上报,相关责任人、抢险步队实时反应;四要增强排查,排险清患。要深入排查息争决防汛防涝清静隐患,对危险衡宇实时接纳须要的除险加固步伐,消除清静隐患,坚决阻止事故爆发。同时,与政府部分细密配合,妥善做好相关住户撤离、衡宇关闭、围挡、警示等相关事情;五要增强盯守,压实责任。要对重点部位要严防死守,抓实抓好各项环节,不允许有任何疏漏,确保衡宇不倒、不塌、不漏,维护公共设施与水电使用清静,确保清静度汛。 ? ? 集团总裁助理兼谋划治理部部长任伟、董事会秘书兼综合办公室主任张道权、资产治理部部长郭丽多、工程治理部部长马驰、安委会办公室主任王亮,以及物业总公司、委托公司、嘉瑞物业分公司的主要向导与认真同志等陪同检查。 ? ? 党群事情部报道
08-02
增强营业能力 提升效劳水平 ——2024年物业治理项目司理岗位手艺培训(长春)班开班
为进一步提高物业工业项目司理人的营业水平,增强一线职员专业知识和手艺,引发宽大职工事情热情,日前,由吉林省手艺人才协会和天下房地工业深圳培训中心主理,长春房地集团、亚泰集团承办,长春房地集团景生职业培训学校协办的物业治理项目司理岗位手艺培训班(第一期)在长春房地集团礼堂准期开班。吉林省手艺人才协会照料、原吉林省人社厅一级巡视员姬国海、长春房地集团董事长、总裁王玮、吉林省手艺人才协会会长苏安祥、长春房地集团总裁助理任伟、天下房地工业深圳培训中心主任林琅、亚泰集团人力资源总监李静等向导及嘉宾出席本次开班仪式。景生职业培训学校校长赵程秀主持开班仪式,集团董事长、总裁王玮做精彩致辞。 ? ? 本次项目司理培训为期16天,接纳每周开课两天的脱产培训模式。约请了天下房地工业深圳培训中心优异的师资团队任教,由业内资深专家、着名企业高管、职业培训师、高校西席和社会学者配合组成。从物业治理计划体例、沙盘推演、衡宇与设施装备治理、能源管控与节能降耗、物企效劳与业主自治、物业立异模式及资源谋划等方面开展培训。 ? ? 通过此次培训,学员们在项目治理水平、运营方法和模式立异等方面的能力获得进一步提升,拓宽了物业治理视野,提升了整体相同协调能力,周全提高了物业治理项目司理的综合素质与职业能力,作育了适用型物业项目治理人才,为行业康健生长和效劳高质量提升施展了起劲的增进作用。 ? ? 本次物业项目司理培训班的顺遂结业,为集团物业工业提升治理水平,提高效劳质量注入一股新的活力。培训后,加入培训的学员纷纷体现,通过本次培训学习,不但富厚了自身的治理理念和手艺,还增强了团队协作和相同能力,对在以后事情中依法依规履职、一连提升效劳质量,起到了起劲的推行动用。 ? ? 谋划治理部报道
07-30
振奋精神 承压奋进 砥砺前行 ——集团召开2024年上半年度事情总结聚会
7月30日上午,集团在总部七楼聚会室召开了2024年上半年度事情总结聚会,总结回首上半年岁情情形,深入剖析目今面临形势和保存问题,研究安排下半年重点事情使命。集团向导班子、总部各部室部长、各分子公司班子成员加入聚会>刍嵊杉抛懿弥砑婺被卫聿坎砍と挝爸鞒。 ? ? ? ?会上,各分子公司总司理划分就经济手艺指标的完成情形,各自所处工业的市场状态,运营中的市场营销、本钱控制、效劳意识与治理行动情形,以及工业生长走向、拓展目的、重点营业希望及完成情形等方面临上半年整体生产谋划运营举行客观剖析,并展望整年经济指标完成情形。同时,团结集团年头经济事情聚会精神,对本企业的谋划生长思绪、工业预期目的及拟接纳的步伐和妄想排期等举行剖析,并对集团要求的党建及企业文化贯彻情形等重点事情完成情形举行汇报。总部各部分认真人就市场拓展、降本增效、资金回笼、工程定额、清静治理等问题,与各谋划单位现场相同、提出建议。 ? ? ? ?最后,集团董事长、总裁王玮对集团公司上半年岁情整体情形举行总结讲话,对集团各工业公司上半年战胜经济形势下行、工业运营本钱加大、不公正竞争等倒运因素,坚持高质量生长使命目的,取得稳健生长态势的事情效果给予充分一定,对各分子公司逐一点评,深入剖析了每家公司目今保存的问题,对下半年重点事情提出明确要求。 ? ? ? ?王总指出,一要统一头脑,全力立异。全体职工要改变固有头脑定势,时刻关注市场政策转变和数字化、智能化、高科技领域生长,相识市场、社会、竞争敌手,未雨绸缪,勇于突破原有的条条框框,施展整体智慧,详尽梳理市场、客户、产品结构,群策群力,全力立异,寻找商机,深耕立异土壤,营造全员立异的优异气氛。同时,将全力支持海南公司创业与立异;二要坚定信心,增强刷新力度。刷新是立异的条件,是生长的一定。要团结集团公司当宿世长情形及需求,进一步完善内控治理,周全提升公司治理水平及专业手艺能力。下半年,将在全集团规模内启动整体组织架构调解等一系列刷新,总部机关率先垂范,各分子公司团结各自工业特点与自身情形深化刷新,用刷新促生长,增进集团公司康健平稳生长;三要捉住重点、难点,稳步推进谋划治理。要妥善做好降本增效、回笼资金、清收,拓展创收等重点事情,突破瓶颈,营造集团优异生长的内、外部情形;四要清静生产,为谋划运动保驾护航。牢靠树立清静底线头脑、红线意识,统筹生长与清静。近期要严酷做好防汛事情,包管人民生命工业清静,切实做好清静事故超前提防,最大限度地确保企业平稳康健生长。 ? ? ? ?聚会要求,全体职工要坚定不移地贯彻2024年集团“稳运营、促增添、提质效,坚持立异驱动、文化引领,推进集团高质量、可一连生长。”的指导头脑,紧贴集团谋划生长现实,立异事情思绪与要领,坚守初心使命,下“很是之功”,施“很是之策”,增强加速生长的紧迫感,提高突破生长的自动性,内化动力、狠抓落实,以越发奋进的姿态和饱满的劲头促谋划、增效益,奋力谱写集团高质量生长新篇章。 ? ? 党群事情部报道
07-25
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